Ihr Anliegen
Sie möchten Ihre PM-Methodik im Unternehmen neu aufsetzen oder Bestehendes weiterentwickeln? Sie wollen von außen die PMO-Dienstleistungen auf „Herz und Nieren“ sowie die Praxistauglichkeit Ihres PM-Tools überprüfen lassen? Die Etablierung von Projektleiterkarrieren und Weiterbildungsmaßnahmen ist Ihr Fokus?
Unsere Dienstleistung
Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir in einer ausführlichen Projektmanagement-Anamnese die spezifischen Anforderungen an Ihr Projektmanagement, analysieren Ihre Projektlandschaft und schaffen die nötigen Voraussetzungen, Strukturen und Werkzeuge für eine nachhaltige Veränderung. Gerne unterstützen wir Sie als neutraler Berater auch bei der Auswahl eines für Ihr Unternehmen geeigneten PM-Tools.
Ihre Vorteile
Die Einführung oder Optimierung der PM Methodik bzw. einer PMO-Dienstleistung in Ihrem Unternehmen erfordert zugleich ein gutes Veränderungsmanagement und eine frühe und intensive Einbindung von Betroffenen und Beteiligten.
- Durch umfassende Ausbildungen als systemische Berater und Coaches sowie als zertifizierte Scrum Master bringen wir den Methodenkoffer für diese Veränderungen mit
- Wir stehen Ihnen als Berater vor Ort zur Seite und organisieren z.B. die nötigen Workshops und Kommunikationsveranstaltungen
- Ein weiterer Pluspunkt: Die operative Begleitung während des Rollout der PM-Methoden bzw. der PMO-Dienstleistung stellen wir (auf Wunsch) durch eine übergangsweise Übernahme der PMO-Leitung oder der Projektleitung in einem Pilotprojekt sicher
