Sie möchten ein hoch priorisiertes Projekt so schnell wie möglich starten, aber es ist kein geeigneter Projektleiter verfügbar? Oder ein Projektleiter fällt kurzfristig aus und das Projekt befindet sich in einer „heißen“ Phase?
Sie haben kürzlich agile Methoden neu eingeführt und mussten feststellen, dass die Einführung und operative Begleitung dieser Änderungen in ihren Fachbereichen und IT-Teams doch umfangreicher ist als gedacht?
Sie möchten ihre PM-Methodik im Unternehmen neu aufsetzen oder Bestehendes weiterentwickeln? Sie wollen von außen die PMO-Dienstleistungen auf „Herz und Nieren“ überprüfen lassen?
Sie möchten ihre Projektmitarbeiter grundlegend und doch spezifisch zugeschnitten qualifizieren? Interaktivität in Form von Rollenspielen sowie Reflektion im Plenum spielen dabei eine wichtige Rolle?
Sie als Projektleiter möchten den nächsten Schritt machen und wollen sich bei der Übernahme von Projektleitungs- und Teamführungsaufgaben professionell begleitet wissen?
Sie möchten ein bestimmtes Thema im beruflichen oder familiären Kontext genauer beleuchten und hierfür Lösungsstrategien entwickeln? Sie wollen Veränderung aktiv gestalten und neue Brücken bauen?
