SYSPROM steht für systemisches Projektmanagement und kombiniert den inhalts- und ergebnisorientierten Ansatz des klassischen Projektmanagements mit der prozess- und ressourcenorientierten Betrachtungsweise der systemischen (Organisations)-Beratung.
- Ein Projekt ist immer in ein bestehendes System, genauer, die bestehende Unternehmensorganisation mit ihren Werten und Prinzipien eingebunden. Ein Projekt wird von diesem System entscheidend beeinflusst.
- Umgekehrt wird ein Projekt einen bestimmten Einfluss auf das bestehende System nehmen, wenn nicht sogar dieses weitgehend verändern.
Diese Wechselwirkungen zwischen System und Projekt müssen aktiv und vorausschauend gemanaged werden. Genau hier setzt die ganzheitliche Beratungsleistung von SYSPROM Consulting & Training an. Je nach Situation, Aufgabenstellung und ihren individuellen Kundenanforderungen liegt der Schwerpunkt im Projektmanagement auf der systemischen Prozessberatung oder der fachlichen Projektberatung.
Sysprom verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Leitung und Unterstützung von (IT)-Projekten unterschiedlichster Größenordnung und Komplexität. Wir garantieren Ihnen eine toolunabhängige Beratung und Projektmanagement-dienstleistung. Unser Netzwerk besteht aus langjährig erfahrenen Experten auf dem Gebiet des Projektmanagements , welche Ihr Know-How und Ihren Horizont stetig durch fachübergreifende Fortbildungen und Zertifizierungen erweitern.
Wesentlicher Bestandteil unserer Beratung ist es, bestehende PM-Denkstrukturen aufzubrechen und neue, ganzheitliche Lösungen aufzuzeigen. Hierbei helfen wir unseren Kunden, sowohl bei tiefgreifenden Veränderungen als auch in der täglichen Projektarbeit, neue Wege zu gehen und kreative PM-Methoden zu fördern. Vorgehensweisen von der Stange gibt es bei uns nicht. Jeder Projekteinsatz, jeder Beratungsauftrag, jedes Training und Coaching wird bedarfsorientiert und einzgartig konzipiert und durchgeführt.
Wir sind überzeugt, dass sich komplexe Projekte nicht erfolgreich umsetzten lassen, wenn man die Aufmerksamkeit ausschließlich auf ein einzelnes Element richtet. Für den Projekterfolg spielen vor allem die Menschen eine zentrale Rolle. Unsere Betrachtungsweise umfasst
- Deren persönliches / berufliches Umfeld
- Deren Umgang mit Veränderungen sowie
- An deren Bedürfnissen angepasste, flexible Projektarbeitszeiten
